新闻中心工作总结

新闻中心工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的新闻中心工作总结，欢迎阅读与收藏。

新闻中心是社联向外界传播社团文化与精神面貌的媒体，是联系社联与学生、社团与学生的纽带。作为社联中的一个独立部门，它承载着自己独特的使命，同时，因着专业性强的特点，它对人才的选择有一定的要求。一个学期来，新闻中心完成了它的任务，不算出色，却是尽自己最大努力。下面我从两个方面来总结：

一、大一的培养

11.大二成员的分工

新闻中心现在有5个大二成员和16个大一考察成员。5个大二成员凭着自己坚持不懈的努力和持之以恒的决心留了下来成为新闻中心又一任主人；而在9月的招新中新闻中心有64人参加面试，最终留下13人，在第二轮的招新中又进3人，至此，考察成员16人已尘埃落定。大二成员根据个人的性格与能力分析对带领考察成员有了细致的分工：我负责新闻大一一把抓，但偏重于新闻的培训；唐李珍与周艳红负责考察成员的纪律、新闻的分配等；熊俊负责对考察成员的心理状态进行把握、夏琼则负责办公室值班安排及新闻中心内部活动的安排，各个成员分工合作，配合默契，新闻中心呈现出一派欣欣向荣的景象。

2、大一成员的培训

大一成员通过面试、笔试进来之后对新闻中心及社联的结构都不清楚、对新闻的写作也不太明白、互相之间的认识也不够，对此，我们安排了多次培训：1）、在大一成员正式进入新闻中心的第一周，由主任刘娟学姐在7—306教室进行了一次深刻的新闻初级培训，重点强调新闻的定义及形式，让大一成员对新闻有了初步了解。2）、接下来四周内的星期五，我们都在综合103给大一成员进行校园新闻的培训，学姐详尽的讲解搭配多媒体的放映让他们印象更加深刻。

3内部活动的开展

新闻中心是个幕后部门，台前的同学看不到幕后的工作，而在新闻中心工作又是个乏味的过程，在这个过程中又不能得到实质性的'收获，所以新闻中心对大一成员来说吸引力并不大，可以说没有什么特殊的因素能吸引到他们，我们只能依靠人为因素增强他们对新闻中心的感情，提升自身的人格魅力和内部开展活动是我们所做的努力。

一方面大二成员通过不断与其他部门成员的交流吸取其他部门的长处以及其他部门成员对于待人方面的心得体会，同时也能够及时了解社联的动态。另一方面，我们多次开展内部活动增强内部成员的感情交流。新闻中心不像宣传中心，大家经常一起工作，慢慢的磨合出了感情，而我们每一次只能派一两个人出去写新闻，这就使得我们内部成员之间凝聚力不够，组织中显得有些涣散，对此，我们只能通过多开展活动来弥补。值得提出的是，我们特地从社工系请来专业人员个大一成员作了一次正式的素质拓展活动，为他们充分认识和了解互相提供了广阔的平台，也让他们第一次在新闻中心留下了开怀的笑声。自那以后，我们小活动、小素质拓展不断。通过这些活动，我们增强了内部成员的凝聚力，使他们对于新闻中心有了一个感情寄托，相信现在新闻中心的16个考察成员能够排除万难留下来，共同为新闻中心的发展而奋斗。

二、新闻中心的运作情况

1、出勤签到和例会是整个社联都要执行的一项出勤任务，特别是对于像新闻中心和宣传中心这样还带有考察成员的独立部门。我们每天准时在第二节课后的中心花坛集合签到，风雨无阻。一来将当天的任务分配下去，二来联络大家的感情。另外，每周二的12：40，我们会在自己的办公室开例会，一方面总结大家一周来的表现，安排下一周的工作；另一方面讲解大一成员写的新闻，指出他们的不足和优点；第三，将社联最近的情况告诉大家，让他们对社联也有了解；第四，听听大一成员的心声，他们对于新闻中心的意见以及发展新闻中心的建议；第五，内部搞些小活动，缓和缓和气氛。

2、办公室这个学期我们终于迎来了新闻中心自己的办公室，所以办公室的布置也是我们工作的一个重点。办公室是新闻中心工作的根据地，应该有新闻中心的特色，我们为办公室的装扮花了大力气，可是因为种种原因还是不尽人意。我们想以后边工作边继续美化我们的办公室，使它真正成为新闻中心温馨的家。另外，我们也安排了办公室的值班，为新闻中心的正常运转提供了便利。

3、新闻新闻的写作是我们新闻中心最本职的工作，这个学期我们新闻的写作都是通过新闻中心成员之间合理安排、合理调配完成的，新闻中心各个成员自觉履行自己的职责，做到每人有事做，形成了一种和谐向上的氛围。另外，针对社联有时活动多有时活动少的情况，我们要求大一成员每周写一篇日常新闻，以此练笔。本学期内，大二成员分工协作完成了换届选举一些材料的编写。

这就是我对我新闻中心工作的总结，在这当中，我总结出部门的一些不足：一方面，新闻中心没有足够的吸引力，工作又比较乏味，导致人心有些涣散，不能拧成一股绳；另一方面，新闻中心没有自己的品牌活动，别人对于新闻中心并不知道，这也使得内部成员在新闻中心没有那种自豪感，无形之中降低了新闻中心的吸引力。而我自身也存在着一些缺陷：

1、在带大一方面，我没有足够的人格魅力能够留住他们

2、我自身能力不强，不管是交际能力还是新闻的写作能力，我都感觉有些力不从心，

3、我没有身为一个领导者的魄力。我恨惭愧，但我会不断加强自身的修养奋力向前。相信下一年的新闻中心在我们21位成员的共同努力下会更加的缤纷多彩。

20xx年是采编部任务最重，压力最大的一年，采编部全体同志以高度的责任心、饱满的工作热情、扎实的工作作风，紧密团结，密切配合，保质保量的完成了全年的工作任务。

一、采购工作

随着我院办学规模的进一步扩大，同时，为了更好的迎接教育部本科教学评估工作，今年学院对图书购置经费的投入维持在较高的水平上。全年购书金额达160多万，购入图书近8万册。今年，图书采购继续采取公开招标的方式。

学院委托盛联招标公司组织招标，经过竞争性谈判，有5家图书经销商最终中标，作为我馆的图书供货商。今年图书采购工作时间紧，任务重。5月初，图书招标结束，7月底，要完成所有的采购任务，在不到3个月的时间里，要完成8万册的图书采购量，难度可想而知。招标公示期满，立即组织馆内和院系的老师到市内书店现场选书。现场选书具有直观性好、针对性强等优点，可以缩短配货的渠道，加快图书到货的速度。对于这样的选书模式，得到了老师们充分的肯定，也收到了良好的效果。除了现采以外，还加强了与系部的联系，多渠道收集师生对专业文献的需求。同时，广泛搜集电子书目信息，采用多种采集手段，充分利用现代网络工具进行采访工作。另外，为了拓宽采购渠道，七月初，先后到 ……此处隐藏26403个字……情的融洽和对组织的认同感。

五、学院新浪、腾讯微博的发展

为了响应学校对网络的宣传，我部今年大大增加了对微博的使

用，用于学院活动的宣传、介绍、总结。新闻中心的成员都能娴熟的使用微博，发布的新闻配带图片，进一步增强了新闻的真实性，扩大了学院的影响力。

以上五项是新闻中心的主要工作，此外还有以上提到的其他六项工作。

六、总结

为了使新闻部在20xx年取得更加突出表现，制定了以下努力方向：

1、理念进一步化为实践，提高部门的专业水平。

2、注重对干事能力的培养，提高能力。

3、提高干事的创新水平和社会交际能力。

4、在网站发布新闻报道方面的水平有待于提高。

5、开展大量征稿，提高同学们的写作能力。

以上就是新闻中心的学期工作总结，请主席团批评指正。在接下来的半年中我们将吸取教训、发扬优点，完善新闻中心的工作。

一、20xx年工作总结

今年以来，区新闻中心在区委区政府的坚强领导下，紧扣项目攻坚年，坚持区域跨界全媒体平台打造，坚持“走转改”深入基层，坚持传统媒体与新媒体的纵深融合，坚持深度报道和重大事件报道中增强新闻时效性、可读性和可观性，坚持通过系列活动营销城市增加受众。超额完成了年初确定的各项工作目标。

(一)立足“为民”根本定位，积极推进各媒体创新突破大发展。一是《今日温江》报新推出《图播》、《城乡环境监督“随手拍”》、《小窗幽记》、《小人物，正能量》、《今日谈》等10余个专栏321篇，把版面留给群众“接地气”，增强了亲和力和感染力。二是温江电视台《新闻》栏目全新改版，重点推出了“今日聚焦”版块，紧跟时事和社会热点话题策划主题报道251条;开辟了方言评书栏目《梦想书场》、互动竞技栏目《鱼凫新SHOW》、情景短剧栏目《微生活》，并参与策划录制了xx区首届青少年电视才艺大赛,拉进了与群众之间的距离。三是温江人民广播电台以温江都市生活广播全新亮相,新推出《车里车外》、《全手册》等12档自办栏目，凸显温江地域特色和生活咨询。四是温江新闻网全面改版,对页面和栏目进行优化提升,全市率先开展了手机、平板电脑直接访问和观看在线视频,满足了新时期网民的访问需求。

(二)突显“互动”功能定位，着力提升政务微博及时性和关注度。一是紧跟区委、区政府中心工作，适时推出了项目攻坚年、成都西部副中心等话题20余个,收到并回复网民咨询、诉求等1000余件,积累粉丝数达90000余个,同比去年增长70%;特别策划推出了#每日上榜#话题，选取当日最有价值、最有趣的网民微博截图发布，被新华网舆情在线作为亮点案例转载。二是突出温江元素的大众化展示，策划开展了“温江农产品公共品牌名称及商标图案征集活动”、“相约温江”等5个大型主题活动，吸引了众多网民参与。今年以来,“@金温江”新浪政务微博排名一直位居四川省每周排行榜前茅。

(三)围绕“全媒体”发展定位，积极延伸新媒体宣传触角。一是“金温江”公众微信自9月6日上线后，深受群众喜欢，设置的温江人文、温江故事等栏目,成为群众了解温江的窗口，每周定时发送的温江旅游、购物等生活服务类消息方便了市民，也成为外界了解温江的一条快捷通道。二是将成都西部副中心、20xx中国马术节宣传与“金温江”APP上线推广相结合，与专业机构合作,以悬念营销和事件营销为手段,策划开展了“马到功‘城’寄语20xx中国马术节祝福成都西部副中心——温江”万人签名活动,吸引2、4万人次参与和26家主流媒体转载，受到社会普遍欢迎和一致好评。全市率先实施的“金温江”APP，打破了传统模式，实现了跨界传播，让市民第一时间即可掌握各类重大事件，成为了全区一个对外宣传的移动应用平台。

二、20xx年工作打算

(一)工作思路和主要目标

工作思路：按照全媒体的理念和多元营销的思路，以形式创新加强重大主题宣传，以话题策划促进栏目品质提升，以公益手段放大媒体形象，全面升级内容生产能力、信息输出能力和区域营销推广能力，着力打造服务百万人口的现代化专业化区域跨界全媒体机构。

主要目标：年度内，推出13个深度报道专栏，策划6个全新栏目，开展8个大型活动，与群众互动不少于105次，收听收视率、粉丝数分别增长12%和50%，宣传内容全面优化，栏目形式更加新颖，媒体关注度全面提升，社会影响力和公信力显著增强。

(二)主要工作

1、深化内容建设,扩大主流舆论影响力。一是成立深度报道组。紧扣温江发展新定位和区委区政府中心工作深度策划包括项目建设、社会建设、民生保障等系列主题报道活动,综合运用体验式、述评式报道等形式多样的报道形式，增强主题宣传的吸引力和亲和力。二是加强舆论监督。关注区委区政府中心工作落实情况、项目建设情况、执行落实情况、行风政风建设情况和社会风气等。三是积极策划精品活动。利用开展群众路线教育活动和马术节等大型活动的契机，精心策划参与面广、具有影响力的媒体活动。四是加大示范工作报道。深入基层，挖掘亮点，大力宣传就业创业、社会保障、社会管理等方面的典型经验。

2、增强互动参与，提升服务群众的能力。一是广泛开展接地气活动。开设“民生工程，你最关注什么”、“我要谏言”等互动话题，从城市管理、社会建设、公共参与等各个领域进行题材选取和报道呈现。二是开展记者蹲点报道。加强与企业、村、社区联系，推出“一线见闻”、“蹲点日记”、“小人物、正能量”等系列报道，真实反映基层实情和群众需求。三是积极拓展娱乐节目。依托温江花木、绿道等特色资源，推出休闲运动竞技、都市农业体验和花艺比赛等娱乐节目。四是筑牢公共学习的.平台。开辟“温江读书会”专版，推荐好书和刊登读者的精彩书评。挖掘高校和企业智力资源，刊登优秀专业文章，搭建公共学习交流平台。

3、发挥整合效应，塑造公益性媒体形象。一是全力打造公益性全媒体。通过全媒体手段开设“我要公益”栏目，广泛征求群众的现实需求，推动群众对社会组织公益服务的理解、支持。建立公益项目APP手机终端，推出网上餐饮、购物娱乐等优惠活动，吸引志愿者、社区居民积极参与。二是整合各类资源强化合作。深度开发APP同城生活消费信息快播平台、团购平台，实现xx人的“掌上团生活”，电视、报刊、网站媒体全联动全参与，开办《温江吃货》、《时尚达人》等与日常生活消费密切相关的栏目，帮助塑造相关企业品牌。

4、健全合作机制，搭建对外宣传新渠道。一是加强横向联合。搭建大成都地区各区市县城市营销宣传平台，签署相关节目、时段、版面置换协议，借力区外媒体资源集中推介温江。二是加强纵向联合,通过选派记者上挂上级媒体跟班学习,主动研究了解新闻需求，与赴温采访的上级媒体记者建立合作关系,跟随采访区内各项重大活动等举措建立高效快捷的外宣媒体通联机制和信息报送制度，确保区内重大新闻线索、稿件及时上报。三是成立市场活动组。针对基层单位、高校、企业等不同行业和人群的意向需求量身策划“走基层镇街行”、温江区诚信企业评选、单身鹊桥会等系列活动。